在市场竞争热火朝天的当下，企业间的角逐已渐渐蜕变成各企业供应链间的竞争。分销网络就是供应链的后端，这对企业的影响力也是巨大。在分销管理下，通过助企业创建一个责权明析、流程可控的分销系统，能够完成真正意义上的网络分销。而且利用全面记录企业业务经营活动里所形成的业务数据、往来单据、商品库存等信息，能助力网商更好的完成资源的配备和渠道的束缚。
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在供应网店系统服务的该片宽广市场中，对于有着巨大潜力的分销范畴，许多商家纷纷推出了免费版分销系统为大家熟悉应用，尽管在功能上做了约束，没有数据同步功能，不供应服务器、数据库，可对要熟悉网络分销的网商来讲也是是大大减少了准入门槛。这样能够看出，各家都全力以赴的抢夺分销系统该块市场。
分销系统的巨大优势
1、科学分工，增强厂商合作，共创市场，完成多赢
分销系统强调渠道成员之间的科学分工，转换以前渠道为了自己的利益各自为政的形势，强调渠道成员之间的相互配合，利用渠道资源的结合，增强对市场不同渠道的掌控，对整体市场做系统专业的精细化运作，全部渠道成员共同朝一个市场目标努力，最大化发扬渠道合力，完成渠道各个层级之间多赢。
2、全控终端，塑造“星网工程”
企业、经销商、分销商在终端客户开发方面有不同的分工和注重点，让不同类型的终端都会获得有效的开发和管理，增强企业产品进击和防守竞争对手进攻的能力。
3、管理细化，确保渠道有序流通
(1)产品迅速分销
产品分销速度，也就是产品从企业仓库到消费者手中的周期。传统渠道模式因为成员之间关系复杂，以单纯的利益驱使，目标利益不一致，产品断货、囤积现象经常性发生。且系统的分销模式在渠道成员之间创建战略合作关系让渠道成员分工、职责明确，极大增加分销效率。
(2)产品覆盖率提高
产品覆盖率与产品分销效率分不开。在系统的分销模式下，对产品市场覆盖渠道采取双管齐下的方法，一方面利用增加成员的积极性，依照渠道力量进行;另一方面借助企业分销代表的协销制度、严格量化的市场管理考核制度做管控。
(3)价格体系稳固
价格体系的稳固是产品市场连续良性发展的重要因素之一。传统的分销因为先天的不足，渠道乱价现象非常遍及。系统的分销模式借助企业分销代表对市场一级分销商、二级批发客户的价格做管控和管理，效果很显著。
4、迅速精准的信息反馈体系，加快决策速度及应对方法
把全部渠道成员形成有机整合，借助强化渠道成员的管理，创建起双向市场信息管理系统，增强企业对市场信息快速而准确的控制能力，增加企业决策速度、效率和决策的精准性，在激烈的市场竞争里夺得先机。
5、迅速专业服务，为渠道、终端、消费者提供利益增值
从渠道服务角度说，分销系统在企业和消费者创建起畅通的产品流、信息流，大大增加了对终端、消费者的服务能力和服务效率，这也是往常所有渠道模式都不能实现的。
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