微商行业经过多次转型和产品的布局变化早已经淘汰了一大部分抱着尝试心态的新人，但是身边真的有很多在不断做的相当之好的微商团队，一年又一年的用强大的销售额来证明市场仍然有剩余价值可以挖掘。
作为团队管理者我们如何对于一起赚钱的团队进行合理的管理呢?知网小编就来为大家介绍微分销系统的独特功能：
1， 各司其职?说的简单做的难
我们每个人都希望自己从事的行业是理想化的，生活水平是能够满足我们的基本需求的，但是每当我们走到小商品批发市场和农贸市场中看到一刻不停歇的商家们和运货人员的时候就会发现我们的世界其实并没有达到理想化，而且还差的相当远。
身为微商团队的管理者我们主要目标就是让团队中的每个人都有着相应的任务去做同时也要不断的针对自身的销售任务进行不断提升，找到提升的方式来推广到团队当中去。
想要每个人各司其职真的是说的简单做做到很难的典范，就目前来看仍需要合理的营销佣金的分配政策作为激励才能满足团队的销售现状和专员的销售要求。
2， 分销模式简化管理难度
分销模式如何简化?这在前几年来看可谓是天方夜谭，因为当时的卖家们无非就是通过淘宝、微信来进行产品销售和用户群体的管理，但是现如今来看我们的销售模式逐渐增多，内置小程序已经能够为我们实现开设简单门店的功能。
插个题外话，如今微信小程序都能实现qq消息接收和回复了还有什么未来做不到的呢?分销过程的难点和繁琐之处主要汇集在产品的推广和用户的交互的难度之上，于是智能时代的到来不是让我们的相关难题迎刃而解了?
3， 优质用户的挖掘
优质用户为我们打开了市场，优质用户包括哪些人呢?首先就是有着明确的需求的买家，其次就是对于产品有着合作意向的线下销售卖家们等等，首先就是对于优质用户的分辨和获取，从正确的用户对接入口进行对接，紧接着进行产品的宣传推广步骤，实现拴住用户，形成用户群体结合影响网络的第一步构建。
微商团队一直以来都很难解决群体成员的流动性，总有人因为看不到未来为由选择离开，自立门户或者不再选择此行。为了不虚此行，我们作为商家也要有着一定的责任心去引导刚刚入行的新人们如何做到正确的营销途径上，分销模式最大化降低商家之间的销售竞争关系，每个人凭本事进行销售，无货源之争的理想化营销模式已经来临!
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