其实社区生鲜电商形式也就是贯穿农场与用户，并告知消费者两件大事：一是你家附近有什么农户与农产品值得信任与购买;二是在你身边有什么人(消费团体)，喜欢与你买一样的生鲜农产品。
所以，接连农场与用户的该行驶，使当下国内大部分社区生鲜电商也发生了一些基本的问题，如：配送人力，运输冷链等成本问题。由于生鲜保鲜的特殊性，更是严加要求人力的强度越来越高了。然而本看似美好的最后一公里，恰巧正是要求多方写作与度协调，才幸免变成噩梦。
而国外社区生鲜电商Farmigo是怎么有效地接连农场与用户，做到损耗最小?
第一，食物社区
由于小批量农产品直送的成本太高，Farmigo由此创造出“拼单团购”模式。具体玩法是：
1、Farmigo设置出不同的“食物社区”。每个用户都可称为发起人，只要他能邀请至少20个附近朋友和邻居加入，就可以网站申请创立食物社区。利用“食物社区”该种社交模式，Farmigo有效地将消费者融合起来了;
2、Farmigo会为每个“食物社区”专门制作社区网页，该社区居民喜欢吃啥、买啥，怎么下单购买等，都全然清楚。同一个“食物社区”的居民，只要在网页上提前下单。一周后，Farmigo就会将48小时内采摘与制作的生鲜，配送到该“食物社区”事先约定的配送点，由消费者自己领回家。
3、团购减少了物流成本，本地农产品直送砍掉了仓储。这使消费者买到的农产品，比超市中的有机专柜还要便宜20%-30%。
第二、意见领袖
为确保农产品的绿色、健康、真实，Farmigo更好利用社交力量，将“拼单团购”发起人变成意见领袖，这些人只要发起团购，就会获得10%的抽成。消费者也不用忧愁团购发起人与供应商串通作假。 在社区生活里的“行家”非常多，请朋友们吃过一两次就知道品质到底好不好，而这取决于着“食物社区”会持久多长时间。
第三、小农户
在上游，Farmigo将农产品供应方严格锁定在小农户身上。这样，作为个体的产量与品类都有限，消费者就很难在一个农户那获取持续的产品供应，也就不存在所谓的跳单问题了。并且，小农户聚集，也更加有助于把控产品、做农产品相关定制、预售等等。
可随着“食物社区”的快速增长、壮大，所得利润也会更多并可持续。“最后一公里”的理想模式也最终能够去达成。
在国内，该种社区生鲜电商形式，由知网软件社区新零售解决方案提出，结合多个社区社群资源，由商家集中化管理运营的社区商业形式。主要销售场景是由各快递代收点、社区便利店、社区物业、业主等发起的社区微信群，每个群都等同于一个社区店。并且该种社区生鲜电商行驶的整体流程，简言之就是：
1、每个小区招募并且只有一位街坊团长
2、团长每天在群上发布当天优惠团品，包括参数、价格与吃法，基本以蔬果和加工熟食为主，当天晚上9点截单，第二天下午配送到小区门口。
3、街坊在群上接龙下单，直接转账支付
这个看着没有什么互联网技术的生意，可是恰好有着巨大的互联网基因。
以上就是该篇社区生鲜电商形式是那样，若是你也做生鲜电商，也就必须要这样的社区生鲜电商系统来处理“最后一公里”的问题哦!
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