企业销售途径有很多，除了寻找固定的销售渠道之外，不少企业也会寻找大量的分销商帮自己宣传。对于企业来说，想进一步提升自己的竞争力，就必须要根据市场的发展选择合适的销售模式。比如近年来微分销发展速度非常的快，商家就可以搭建分销商城，利用微商城集中管理分销客户。
那么平时企业到底是如何管理分销客户的呢?下面来向大家详细介绍一下。
确定目标
对于企业而言，分销商是自己销售的重要渠道，通过分销客户，将产品销售给广大的消费。企业主要生产的是产品，产品销售高低的关键在于分销客户。企业的分销客户数量越多，分销客户越努力，自然分销客户所销售的产品就越多。无论企业如何进行宣传，都不如分销客户宣传的力度大，只有提高分销商的积极性，才能提高产品的销量。
扶持
分销客户在推广产品期间总会遇到很多问题，尤其是一些新的品牌在推广期间要投入大量的成本，光凭借着分销商一己之力无法达到良好的宣传效果。企业必须结合分销客户的实际情况提供相应的扶持，不然分销客户很难在市场上了。对分销客户的扶持方法有很多，有一些是技术扶持，有一些则是价格方面的扶持。具体的情况还要根据分销客户的实际情况而定。
增加忠诚
以前很多的企业在推销产品时也会采用分销功能，吸引大量的分销商销售产品。不过随着分销商数量的增多，一些分销商想要快速的销售产品，就会出现乱价的情况，这也是企业无法在市场立足的原因。
当前商家通过开发微商城，集中对分销客户进行管理，及时了解分销商销售产品的情况，并且了解分销客户对产品的定价。当发现分销客户出现问题时，企业要与分销客户进行沟通，结合分销客户的需求制定合理的策略，协助分销商更好的发展。
系统管理
有一些企业分销商数量非常多，就可以选择一些比较实用的管理软件。知网微分销系统，协助商家管理分销客户，及时掌握分销商的销售情况，为分销客户统一提供货品，为分销商制定合理的佣金分配机制，适时的激励分销商，协助分销商进行宣传，提升分销商的销量。
在企业管理中，主要的问题就是对分销客户的管理。随着企业的壮大，分销客户数量越来越多，只有集中对分销商进行管理，才能把握住产品的销售方向，通过分销商们的共同努力，提升产品销量。
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