在PC时代，每一个企业都有一个ID网址，用户访问企业的官方网站，必须借助这个网址才可以登录企业网站。而在移动互联时代，企业要想在手机上建立一个与用户沟通的渠道，就必须拥有一个APP，用户下载和打开企业的APP，就可以与企业进行沟通和互动，很多企业都为企业定制APP产品。定制开发app首先要为app进行定位，分享3点APP开发软件定位的经验。
第一：避免在选择和定位上走弯路我们不需要那么多的社交关系。从PC到手机，我们确实看到了很多社交关系的过渡，同学、同事、相亲、猎头、交友等，但每一类社交关系都具有一定的生命周期。另外，只要用户觉得两个人之间建立了一定的关系之后，他们就只需要有一个好用的工具就可以了，然后就会马上转移到其他成熟的平台。因此，新型社交类平台的压力就会很大，必须在很短的时间内找到好的模式，尽快地有收入或获取更大的用户群。找准APP产品的核心竞争力。互联网APP产品迭代周期越来越短，各个团队都始终处于高压的竞争状态。从目前的整个生态系统来看，入口产品竞争很激烈，必须保持很强的技术实力，而类似赶集、大众点评这样的产品运营积累则是一个长期的过程，社交类产品突破的可能性非常小。
第二：不是简单地去做用户需要的东西“微创新，不革命。”很多做产品的人都喜欢去革命，这是APP产品经理本身的特点。但是，颠覆的时代已经过去了，APP产品经理更多的事情应该是做真正意义上的微创新，而不是出来一个新产品想去改变这个世界，原来的用户体验都被打破。这是做产品的第一个理念。“复杂同样可以简单”。复杂产品简单化，其实是所有产品经理面对的一个很困难的问题。你一定要想清楚你的产品真正是什么，而不是一味去追求简单。现在很多产品越做越简单，但是往往你会发现，它已经剥离了产品本身的需求场景。“是需求，不是需要”。很多人认为做产品不是满足用户需求，而是满足用户需要。用户需要非常重要，一个用户可以有各种各样的需要，但是做产品是不是要把所有的需要都满足呢？我们应该去思考，真正想做的产品功能是什么？用户想要的东西是什么？如何从中提炼出用户想要的需求？绝对不是简单地去做一些用户需要的东西，或者你觉得用户有这样的需要产品就要做出来，这我觉得还是不太现实。
第三：恰当时机的精准推送对于提升移动互联网产品用户活跃度异常重要。手机用户桌面是一个短信的展现形态，会对用户产生第一时间提醒，打开机率非常高。但很多人会认为客户端的推送会令用户产生反感，而产生副作用的主要原因在于推送的内容不是用户真正所需要的。用户会不会点击打开这个推送，主要取决于推送的内容。另外，推送的landing页面也是取决推送是否成功的关键。对于很多产品来讲，只要推送的内容信息是用户真正需要的，用户真的打开看了，并且在里面得到了真正需要的东西，这样的推送就是值得上线的。但需注意，推送整个过程的优化空间是非常大的，而且是永久性的。
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