学校在采购ＥＲＰ管理系统的时候，往往会把重点放在ＥＲＰ产品本身，如性能、价格、品牌、案例方面，却往往忽略了ＥＲＰ产品之外的其他因素，ＥＲＰ实施顾问就是其中之一。ＥＲＰ实施顾问作为学校ＥＲＰ系统实施过程中安装、维护、咨询、培训的主管与对接人员，ＥＲＰ实施顾问素质的高低直接关系着ＥＲＰ系统实施的效率与质量。一个资深ＥＲＰ实施顾问能及时发现实施过程中的问题，规避风险，并提供经验借鉴，保障ＥＲＰ项目的成功实施。因此在ＥＲＰ软件选型的时候，ＥＲＰ实施顾问也是比较重要的一个参考因素。
ＥＲＰ实施顾问在项目实施过程中的作用
１、帮助学校组建项目实施团队，监督项目执行。有经验的ＥＲＰ实施顾问，能帮学校快速建立高效的ＥＲＰ实施团队，通过指导如何进行项目实施来分配相应的任务。在ＥＲＰ实施过程中，流程的梳理确认和基础数据的收集校验都应在ＥＲＰ实施顾问指导下进行。
２、针对学校需求，提出解决方案，制定项目规划。好的ＥＲＰ实施顾问，能准确地分析学校实际需求，给出其它同类型学校的流程以供参考，并分析各个不同流程的优劣，以供学校选择。提出的解决方案和项目规划也比较务实。
３、明确目标，并为学校提供正确的参考依据，有争议时能提出可行的建议。当有不同解决方案时，ＥＲＰ实施顾 问能告诉你，按照你的方法做，可能会出现哪些问题，不按照你的做，又可能出现什么问题，同时别的学校一般是怎么解决这类问题，但不指使学校如何去做，因为真正熟悉学校情况的，还是员工自己。
学校如何挑选选择ＥＲＰ实施顾问
１、是否有项目经验，特别是本行业的项目经验。
任何经营者，都不想自己的学校作为他人练兵的场所。所以，选择顾问的第一个标准，就是要看对方有没有相关项目的实施经验，专业领域的实施顾问一定比一个什么行业都做的实施顾问要好。
２、对方提供的ＥＲＰ实施顾问，是否稳定。
学校对这位顾问满意后，还要做一些工作，防止顾问中途的变更。顾问的中途变更，对学校来说，都是非常不利的。所以，学校在一开始，就要把这风险转移给服务提供商。在合同上写明，不允许中途，调换顾问。若调换，要承担什么损失，或者至少要经过学校同意。
３、ＥＲＰ实施顾问的个人能力，如培训、协调能力。
除了以上这些硬性标准外，客户还要考察该顾问的个人能力，如其协调能力、沟通能力、处理矛盾的能力等等。 此外，还要注意一点，就是行业的差异性。虽然说，有触类旁通的人存在。但是，我们在选择ＥＲＰ实施顾问的时候，还是会考虑其有否从事过相关的行业。
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