在这个大众创业、万众创新的时代，对于创业资金不足的大学生来讲，创业的最好选择是做一款app。不论何种业务类型、商业模式，最终还是要落地到app上。因为创业者总得通过智能手机来触达用户。也有创业者通过微信等社交平台积累用户，但到了一定阶段仍旧需要开发和运营app。
创业者现在面临的问题是app数量太多，脱颖而出太难。来自调查机构的数据显示，目前全球的app数量大概在300万款左右，而单个用户的常用app不会超过10～30个。抢占用户手机意味着要从几十万app中脱颖而出，其难度不言而喻。触达用户不易，而获得忠实用户更难。获取新用户渐渐变成了开发者们的第二需求，活跃已有用户成为第一需求。在当前形式下，采用合理的方式活跃用户才能从根本上获得成功。
社区运营：最慢却最有效的运营手法
社区本身只是一个用户交流平台，官方只作引导而不主要产生内容，只为了吸引用户参与、互动与回帖。
打造一个活跃的社区需要比较长时间的积累和运营，第一步是搭建平台，给用户一个互动交流的渠道;第二步是话题引导，举办各种活动，培养用户习惯;第三步是培养版主、意见领袖来管理社区、引导话题，让社区内容正向循环。社区是最有效但耗时最长、难度最大的活跃用户方法，一旦达到一定的用户基数，社区给app带来的就不仅仅是活跃用户了，还能培养铁杆粉丝，形成一股势能。
积分体系：让用户每天都能来一次
一个完整的积分体系由两个必备的环节组成：积分任务和积分商城。积分任务，即用户为获得积分而去完成的既定任务。常见的积分任务如签到、分享、评论、完善资料等用户活跃行为。这个环节的关键在于积分任务要尽可能的简单，要把用户理解成本和执行成本降到最低，这样才能培养起用户完成该既定任务的习惯。积分商城，即用户使用积分去兑换奖品、参与活动。这一环节是积分体系运营成败的关键，对app团队的产品、运营、商务都是极大的挑战，且绝大多数app团队没有足够的资源、精力投入。若没有丰富、优质的内容，则无法刺激用户完成任务去获得积分，通过积分来提升用户活跃的预期效果也将大打折扣。
APP创业7个法律事项得注意
项目一定要合法很多项目从一开始就注定要失败，比如利用APP帮助用户进行信用卡套现等。在实践中，创业团队最应注意的是该项目是否合法，是否能得到法律的保护。
成员须是“自由身”创业最重要的是人才。很多创业团队组建时是在各自任职期间瞒着用人单位偷偷干活。但如有成员与用人单位签署了劳动竞业限制协议，则必须妥当解除与用人单位的这个协议，否则有可能被用人单位盯上而遭遇诉讼，对团队创业非常不利。
丑话要说到前头有的创业团队自认为都是朋友、同学、兄弟，先做项目再说，根本没有签署合伙协议的概念，这极可能为日后的矛盾埋下隐患。合伙协议必须得签，并且要尽可能详尽到方方面面的权利和义务。
公司注册有说道目前法定的公司组织形式主要包括一人有限责任公司、普通有限责任公司和股份有限责任公司三种。对于移动互联网创业项目，律师都会建议直接注册股份有限公司而不是有限责任公司。因为，国内IPO的主体条件为股份公司，如果是有限责任公司，准备IPO时还需要股改，费时费力。股份公司在执行股权激励计划时比较直观和高效。
由于O2O正处于培育用户、花钱砸市场、抢占份额的阶段，因此也都是疯狂融资，给予用户现金补贴来培养他们的使用习惯，增强他们的使用频次。这种真金白银的用户活跃手法见效快，但很难持续;一方面是烧钱模式本身不是健康手段，再多的钱也有被烧完的时候，等到停止补贴，用户很有可能会流失;另一方面，现金激励本身就是一种辅助手段，挖掘产品价值，培养用户对产品的黏性与忠诚度才是核心竞争力。现金补贴不适用于大多数创业者，也不适合作为一种长期手段来运营。
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