各大电商进军生鲜市场的消息，给这个行业让正在转型的新农人们看到了这个市场的希望。很多人除了相应的网络平台的经销外，还借助了时下最热的社交软件”微信”来进行营销。大多数跟随“微信”发展的微信商户们已经脱离了在朋友圈发消息进行营销的规模，很多人都挖掘到了第一桶金。本文就将分析各种定位的生鲜电商在微信进行营销的模式。
营销相比较推销而言更像一个战略，销售是其的一个策略。
为什么要明确这个概念，是因为很多做微信营销的微商，将微博定义为一个推广的平台和小圈子。确实，前期的很多微商就是靠通过朋友圈刷消息维持发展起自己的商业，但要仔细分析这个朋友圈为什么会形成，其中肯定是因为有相同的兴趣或价值观才能聚集起微信这种“熟人”、“私密”的商务圈。这个兴趣、价值观的出发点，归纳起来就是微商的营销定位。
目前做生鲜电商，运营成本相对较高，所以市场面对的是中高端人群。那么从中细分，主要有三类。
一类是主打“健康”的关注“养生、有机”等市场的电商。小的用户不用说，大的比如最近邀请超跑俱乐部做活动的“我买网”，走国际化路线的“顺丰优选”等，都是看中的这个市场。
第二类是在国外正热，而国内也正在起步的“配菜生鲜”。国外的代表企业是硅谷的Grub Market。Grub Market利用大数据进行精确计算后，利用“闲置劳动力”，以最快速度将配菜送到客户手中。这一商业模式目前在硅谷非常受欢迎。
国内的代表企业是上海的“卡卡鲜”，区别于大多数生鲜电商的特色就在于，将采购来的食材洗好、切好，配好作料，加上菜谱，冷藏包装，配送到客户手中直接下锅烹饪。卡卡鲜CEO唐勇认为，做生 鲜电商无法与大电商平台进行PK，就主打他们暂时还做不到的“便利”。卡卡鲜做的是配菜，客户等着下锅，对菜品配送时间的要求很高，迟到半小时以上将严重 影响客户的体验，这类高要求的配送在物流行业叫做“定时件”，唐勇称之为“等米下锅件”。于是他通过增加配送人员，将配送货的误差控制在半小时之内。
第三类，是主打地方特产的电商，他们的产品相对具有历史特点和独特的特性。他们是“淘宝”、“1号店”等大量电商的成员。他们对产品相对单一，对微信的分销功能更为看重。
金错刀认为：把用户的活跃度、满意度、忠诚度当做第一属性，顺便做平台，以及卖产品。这是一种慢热型的方式，但能量最为强大，也更符合微信的平台属性。
笔者特别认同他的“社交电商的本质不是导流，而是互动。”的观点。微信电商的平台就是“熟人社区”，它与传统新媒体的本质区别就是提升了互动性。因此，如果要利用这样的平台，就要从互动性上下工夫。
生鲜电商做好社交电商的互动，有几个关键词，第一个是“免费奖品”。在微博、微信进行推广营销，免费的活动奖品至关重要。有时候一个好的活动就能带来百万的粉丝，而品牌与粉丝之间的联系就此建立。
但在免费的过程中，一定要把握好营销的目的。不能光为免费参与而举办活动，赠送奖品，要将微商能够为用户提供的价值，在活动进行充分展示。
另一个关键词就是“分享”。分享是让粉丝充分参与到微商的整个生产环节中来。比如“小米”，在策划、生产、销售的整个环节，都会让分析参与其中。最近有本很红的书，叫《参与感》，讲的就是小米公司营销的核心，就是“参与感”。让粉丝参与其中，将微商的服务价值变成与粉丝的共同价值。这就是这种粉丝客服平台的核心。
这样的模式不管是哪种定位的生鲜微商，都是值得借鉴的。
营销不等于推销，微信的每天强制推广，不是微信营销的核心。做好微商企业价值的分享，才是正确的生鲜微信营销策略。
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