微商经营家电，与传统化妆品、服装等相比，还是有很多难以弥补的短板，严重限制了其发挥朋友圈、社交圈营销的特点。当然，已经处于发展的尴尬迷茫期，如果在未来找不到更好地突破方向和引爆风口，显然只能是昙花一现。
家电微商微商批量卖家电，似乎就是个笑话。如今不少家电企业一窝蜂上马的万家微商项目，实际上已经身陷发展的迷茫期，前期那股劲头已经过去了，单靠天天重复简单的朋友圈分享就是在做无用功。最大使用倒是让很多身边的朋友知道你在卖家电，广告效应倒是有了。
做也不是，不做也不是。对于当前不少家电微商加盟商来说，这种迷茫已经持续一段时间了。要么卖货不容易，要么是好不容易卖了货，却遭遇送货、服务不给力，却丝毫没有解决的办法，只能自己拍胸生闷气。
今年以来，微商作为移动互联兴起后的一个新生事物，被一些人看成是新生事物的典型，在李总理提出“大众创业、万众创新”后，微商似乎一夜之间遍地开花。似乎不在手机端买一两件商品，算你是OUT了。
一些企业，一些商家，也意图抓住这一契机，把微商作为营销的创新，激励鼓励员工投入创建微商行动中。不过，在央视一系列对微商的曝光后，这种靠朋友圈兴起的在社交平台上几乎无孔不入的“杀熟经济”也逐渐安静下来。
有业内人士表示，90%的微商都遇到了业绩下滑的问题，更指出50%的微商已然消失。特别是家电微商，几乎是更为尴尬，几十元的食品、衣物倒是无所谓，动辄上千元的家电品在微商几乎是还没兴起就已崩溃。
以经营家电产品做微商，确实遇到与其他商品不同的难点。有的人满腔热血，辞掉了原来优越的工作，准备在微商领域拼搏一把，体验一下自己当老板的威风，让其他人见识一下创业风采。但现实的残酷令其进退两难。
在我看来，家电微商当前之所以深陷尴尬和迷茫的困境之中，其难点和症结与家电产品的特性有关，主要体现在以下几个方面：
第一，家电产品的价值大，敢于下单的聊聊无几。虽说微商活跃在移动朋友圈内，但作为朋友圈的人来说，买个百十元以下的商品，是玩个线上购物体验，就算收到的产品不对路，损失也不是太大，就算是给朋友、熟人一个面子。但要掏出上千元来买家电，绝大多数人还是认为不值，面子给的太大了。
第二，家电品的配送、物流、售后成为大问题。微商一般是自己不进货备货，是在给厂家或代理商做下线推广。这样就存在这样一个问题，朋友虽然在同一个朋友圈内，但遍布天涯海角。就是想给你面子，问题是你代理的产品在当地的配送、物流，以及售后安装服务能够到位，谁都不敢保证。而不需要售后服务的产品相对要好些。
第三，微商销售家电品跟网购一样，缺少必要的体验感。家电品的最大的特点在于其具有很好的现场体验感，很多成交就是在良好体验下促成交易的。但是，微商自己没有体验场所，在微信上的图片、描述不能解决体验感的问题。
可以看出，拿微商经营家电，与传统化妆品、服装等相比，还是有很多难以弥补的短板，严重限制了其发挥朋友圈、社交圈营销的特点。当然，已经处于发展的尴尬迷茫期，如果在未来找不到更好地突破方向和引爆风口，显然只能是昙花一现。
但这并不妨碍微商继续探索新的创新和盈利模式。不如说，怎么定位，是独立的经营者，还是某一厂家或商家在社交媒体上的推广者。说实在的，微商作为朋友圈的一员，为厂家的产品摇旗呐喊，充当广告推广的角色还是很不错的。
当然，微商能够发挥到家电产品宣传广告的作用，已经非常不易，这种定向性的广告效果往往不错，足以打动厂家让你彰显价值。作为新兴社交媒体的一种，创新的空间还是很大，关键在于不断地探索实践。路就是走出来的，胆就是练出来的，关键不能人云亦云，不能搞同质化，否则那就是邯郸学步。
豫公网安备 41010402002388号 网站地图 http://www.ur10.com/