随着时代的需要，很多企业都迫切需要一款自己的企业App或者是其他对自己有用的App。当公司和企业中没有自己的开发团队，或者说自己的开发团队并不能完成这个任务的时候，我们的另一个解决办法就是把这个App开发外包出去，给予适当的薪金和报酬，让其他开发团队根据自己的需求开发出我们需要的App。这个就叫做App开发外包。以下是关于App开发外包应该知道的流程和细节。
总的来说，我认为App整体外包相较于非整体外包来说优点多很多。除了价格适当贵一点外，其他的基本上都是有益于App开发。比如说当不同的团队合作开发同一款App，会出现很多不可预期的问题。比如进度不一样，会直接给进度快的App开发团队带来时间上的浪费。又比如，磨合不太理想。所以，我建议如果想要App外包开发，那么尽量包给同一个团队。如果你要App外包，那么记得在外包给其他团队时备注好“严禁转包”四个大字。因为有很多App开发承包商会私自把接到自己手上的App开发项目转接给其他的App开发团队，进而获取差价利润。这个过程很有可能导致App开发失败。
思想的传递很重要，只有当App开发承包商完完全全了解你所想要App的所有实现功能时，才是开发出令人满意App的前提。思想或者需求上的一点点偏差也会直接导致App没有达到预期进而失败。这个过程中，项目经理是重中之重的角色，如果项目经理传递思维不够清晰和明确，那么，就会导致App开发者疑惑甚至是误解，导致项目延期或失败。
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