对于国内大多数企业而言，开发适合自己企业的APP，挑战很大，以笔者的经验，要考虑好这几方面：首先，需求清晰明确，APP干什么用，是能切实提高企业的生产力、营销能力或执行效率的，还是以电子商务交易为主。一般来说，针对企业问题，利用手机的某些特定功能（如GPS定位、实时在线等）和新技术，来开发的企业APP，能较好的满足企业的需要，也能快速的看到效果。其次，建立团队或小组来负责APP的开发管理。其实和原来的信息系统实施一样，企业APP在开发和实施的全过程中，需要建立一个企业+开发方的联合管理团队，对APP的需求、开发、实施进行全面的管理和监督，确保APP的功能和实施在正确的轨道上。说句白话，就是要保持顺畅的沟通，让企业和APP开发者彼此间能充分理解对方的意图和想法，毕竟APP是企业每一位员工使用的，只有充分理解企业APP的使用者要求和习惯，才有可能定制开发有价值的企业APP客户端。 其实，在每个企业APP的开发过程都是一个互相了解的过程，对于企业来说，能加深对移动互联网的理解，提出对企业更有价值的需求，增加本次项目的含金量。而对于APP开发企业而言，每一次的企业开发，都是了解某个行业，熟悉行业业务需求和管理流程的好机会，也是提升自身管理及研发实力的契机。
更重要的是，APP的运营，这个比网站运营更需要仔细。每一个企业APP在企业的成功实施，绝不是APP验收后就完事大吉，验收后的使用培训和后期APP优化提升，成为了APP使用效果是否良好的重要环节，如果不重视培训，员工无法掌握APP使用的基本技巧和方法，管理人员无法对系统进行合理的配置，那么，APP在企业的使用效果可想而知。就飞度多年的APP开发经验来看，培训不一定要采取全员大培训的方式，大培训虽然省事，对于我们来说节约成本，但是效果却不一定是最好的。反而，我们喜欢深入每个部门，结合每个部门的实际情况，给每个部门的员工进行讲解，这样的逐一培训方式，一般能取得较好的效果。从更深层次来讲，这样的培训有利于加深甲乙双方人员之间的沟通和感情，对日后APP的优化和调整，也是大有益处的。在企业APP运行一段时间后，则是APP优化和提升的最佳时刻，收集员工的使用意见，优化使用过程中出现的BUG和问题，让APP客户端更符合员工的使用习惯，让企业APP真正做到量身定做。
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